Unternehmenskultur
Die Basis erfolgreicher Organisationen ist eine Kultur mit klaren Werten
Unternehmenskultur als Basis für Erfolg
Eine starke Unternehmenskultur ist die Grundlage erfolgreicher Unternehmen und Organisationen. Sie schafft Orientierung, stärkt Vertrauen und fördert ein respektvolles Miteinander. Klare Werte und eine offene Kommunikation helfen dabei, Unsicherheiten und Reibungsverluste zu vermeiden und Motivation nachhaltig zu stärken.
Unternehmen mit einer guten Unternehmenskultur profitieren von engagierten Mitarbeitern, besseren Zusammenarbeit und einer höheren Attraktivität als Arbeitgeber. Gleichzeitig wirkt sich eine gute Kultur auch nach außen aus – Kunden, Partner und Bewerber spüren, wie innerhalb eines Unternehmens miteinander umgegangen wird.
Bedeutung von Unternehmenskultur
Mehrwert einer guten Unternehmenskultur
Unternehmenskultur
messbar machen
Unternehmenskultur lässt sich nicht allein anhand von Leitbildern oder offiziellen Vorgaben beurteilen. Entscheidend ist, wie die Kultur tatsächlich im Alltag gelebt wird. Deshalb beziehen wir diejenigen ein, die diese Prozesse täglich erleben: die Mitarbeiter selbst.
Mit dem BMQ-Unternehmenskultur-Check analysieren wir die relevanten kulturellen Faktoren innerhalb eines Unternehmens. Grundlage sind strukturierte Interviews und anonyme Mitarbeiterbefragungen, die individuell auf das Unternehmen abgestimmt werden.
Der BMQ-Unternehmenskultur-Check
Die Ergebnisse des BMQ-Unternehmenskultur-Checks liefern eine fundierte Grundlage für nachhaltige Veränderungen und eine gezielte Weiterentwicklung der Unternehmenskultur. Sie bilden die Basis für die Entwicklung einer nachhaltig guten Kultur.
Stärken
sichtbar machen
Schwachstellen
identifizieren
Verbesserungs-
potenziale erkennen
Maßnahmen
entwickeln
Die 4 Steps des BMQ-Unternehmenskultur-Check
Step 1:
Evaluation & Analyse
In mittleren und größeren Unternehmen setzen wir bei den Beschäftigten eine individuell angepasste und vollständig anonyme Befragung ein. So entsteht ein realistisches Gesamtbild der gelebten Unternehmenskultur.
Die Analyse zeigt:
- vorhandene Stärken
- konkrete Herausforderungen
- Ursachen bestehender Probleme
- mögliche Verbesserungsmaßnahmen
Die Ergebnisse werden gemeinsam ausgewertet. Es werden nötige Handlungsfelder identifiziert und ggf. für die Durchführung priorisiert (viele Handlungsfelder gleichzeitig anzugehen, ist sowohl zeitlich für Maßnahmen als auch finanziell meist nicht zielführend).
Step 3:
Zertifikat & BMQ-Stern
Beide Auszeichnungen sollen den Unternehmen zurück spiegeln, dass sie sich dem Thema annehmen und interessiert oder bereits dabei sind, eine ausgezeichnete Unternehmenskultur zu praktizieren.
Dieser äußerst positive Sachverhalt soll für die Außendarstellung verwendet werden können - sei es generell oder sich von den Mitbewerbern zu unterscheiden.
Step 2:
Umsetzung von Maßnahmen
Mögliche Maßnahmen können beispielsweise sein:
- Verbesserung interner Kommunikationsstrukturen
- Optimierung von Arbeitsabläufen
- Führungskräfteentwicklung
- Förderung konstruktiver Zusammenarbeit
- Einführung klarer Ansprechpartner und Prozesse
- Verbesserung der Arbeitsumgebung
Ziel ist es, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Motivation, Zusammenarbeit und langfristigen Unternehmenserfolg stärkt.
Step 4:
Re-Evaluation & Weiterentwicklung
Durch die Re-Evaluation werden Fortschritte sichtbar gemacht und weitere Entwicklungsmöglichkeiten erkannt. So entsteht eine nachhaltige Verbesserung der Unternehmenskultur mit messbaren Ergebnissen.
